こんなお悩みはありませんか？
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ツールを導入しても、予算策定や
資料作成の工数が減らない…データ集計は自動化できても、
各部署との調整や報告資料の作成などに、
結局時間がかかっている -
高度な分析を担える専門人材が
社内にいない…経営企画や財務戦略の専門家を
採用/育成するのは難しく、
現状把握以上の分析に着手できていない -
データは可視化できても、
示唆出しまで手が回らない…レポートで異常値に気づいても、
分析を行う時間がなく、
次の打ち手が見いだせていない
BPaaSですべて解決！
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定型業務をまるごと代行し、
注力すべき戦略的な業務に
集中できる環境を構築！ -
専門的な知見を持つ弊社が
高度な分析やKPI設計を支援し、
人材不足や属人化を解消！ -
蓄積されたデータを基に
様々な示唆を抽出し、
改善に向けた議論を実施！
対応可能な作業内容を一部ご紹介！
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予算作成や見込み作成の支援各事業や部門から収集する
予算/計画/見込みデータの運用に関する
オペレーションの構築やアドバイスを実施 -
KPI見直し/改善支援管理すべきKPIの提案と議論を行い、
KPIの見直しと必要データの定義、
kpieeでの可視化までを一貫して実施 -
データからの示唆出しの支援kpieeのデータを活用し、
過去推移や競合比較をもとに、
改善につながる示唆を抽出 -
マスタのメンテナンス科目の追加/変更/削除や
組織体制に変更があった際の
各マスタの更新対応を実施 -
ダッシュボード/レポートの作成kpiee上でのダッシュボードやグラフ、
レポートの作成をアウトソースし、
設定や操作の工数を削減 -
経営数値報告資料の作成kpiee上の数値を、取締役会や
経営会議用のインプット情報として整理し、
議論すべきポイントを可視化
and more…
は、
迅速かつ高度な経営の意思決定を実現します