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売上比較_ダッシュボード 26/05
売上 - 株式会社A
26/05
予算4,879,078
実績4,893,051
予実比100.3%
売上 - 株式会社B
26/05
予算2,295,941
実績2,316,749
予実比100.9%
クライアント別実績
実績（千円・26/05）
4,893A社
2,317B社
2,438C社
1,342D社
942E社
売上高 月次推移
予算 実績
【2026年5月度 業績レビュー会議メモ】
■ 全体総括
営業利益: 予算比 103.9%で着地し、3ヶ月連続で計画超過。
売上高: 達成率98.8%。B社向け売上の未達が影響。
■ クライアント別の状況
A社（好調）: 達成率102.1%となり、堅調に推移して全体を牽引。
B社（未達）: 達成率95.0%。主要案件の検収が翌月にズレ込んだことが主因。
■ 今後のアクションプラン
1. B社: ズレ込み案件の6月中旬での確実な検収完了。
2. C社: 提案施策を見直し、6〜7月でのリカバリーを図る。
PL（推移表） 2026年4月〜5月　予実 広告宣伝費 → オンライン → Google広告
2026年4月 2026年5月
桁数 予算実績差分予算比 予算実績差分予算比
3売上高千 15,03314,861▲17298.9% 14,91715,030+113100.8%
4売上原価千 3,3823,362▲2199.4% 3,3563,325▲3299.1%
5材料費/仕入原価千 2,2552,230▲2598.9% 2,2382,202▲3598.4%
6外注費千 1,1271,132+5100.4% 1,1191,122+4100.3%
7売上総利益千 11,65011,499▲15198.7% 11,56111,705+145101.3%
8販売費及び一般管理費千 5,7915,846+55101.0% 5,7675,844+77101.3%
9人件費千 3,1323,139+7100.2% 3,1083,129+21100.7%
10 広告宣伝費 千 818859+41105.1% 832876+44105.2%
11 オンライン 千 621652+31105.0% 644672+28104.3%
12Google広告千 200209+10104.8% 230248+18107.8%
13Facebook広告千 188201+13106.9% 222219▲398.6%
14Yahoo!広告千 233241+8103.5% 193205+13106.6%
15オフライン千 196207+11105.4% 188204+16108.5%
16研究開発費千 402389▲1396.8% 410396▲1496.6%
17賃借料千 640640±0100.0% 640640±0100.0%
18通信費千 138131▲794.9% 140134▲695.7%
19減価償却費千 661688+27104.1% 637669+32105.0%
20営業利益千 5,8605,653▲20696.5% 5,7935,861+68101.2%
【26/04】の【Google広告】 明細表示
表示項目：
≡予算 ≡実績 ≡見込 ≡前月の実績
※配賦されたデータには ▣ を表示します。
列名実績
セルを選択してください。
ABCDEFGH
日付科目拠点コード拠点名事業部コード事業部名媒体・キャンペーン金額（円）
12026年4月2日広告宣伝費TO01東京拠点BU01A事業部Google検索_ブランド38,500
22026年4月3日広告宣伝費OS01大阪拠点BU03C事業部Google検索_商品1021,300
32026年4月6日広告宣伝費TO01東京拠点BU02B事業部Googleディスプレイ_春27,800
42026年4月8日広告宣伝費NG01名古屋拠点BU01A事業部Google検索_商品215,600
52026年4月10日広告宣伝費FK01福岡拠点BU02B事業部Google検索_商品79,400
62026年4月14日広告宣伝費TO01東京拠点BU01A事業部YouTube_新規獲得32,000
72026年4月17日広告宣伝費OS01大阪拠点BU03C事業部Googleディスプレイ_再訪12,700
82026年4月22日広告宣伝費NG01名古屋拠点BU02B事業部Google検索_商品518,200
92026年4月28日広告宣伝費TO01東京拠点BU01A事業部Google検索_ブランド33,500
行数 9  列数 14
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PL（推移表） 2026年4月〜5月　予実
2026年4月 2026年5月
桁数 予算実績差分予算比 予算実績差分予算比
3売上高千 15,03314,861▲17298.9% 14,91715,030+113100.8%
4売上原価千 3,3823,362▲2199.4% 3,3563,325▲3299.1%
5材料費/仕入原価千 2,2552,230▲2598.9% 2,2382,202▲3598.4%
6外注費千 1,1271,132+5100.4% 1,1191,122+4100.3%
7売上総利益千 11,65011,499▲15198.7% 11,56111,705+145101.3%
8販売費及び一般管理費千 5,7915,846+55101.0% 5,7675,844+77101.3%
9人件費千 3,1323,139+7100.2% 3,1083,129+21100.7%
10 広告宣伝費 千 818859+41105.1% 832876+44105.2%
16研究開発費千 402389▲1396.8% 410396▲1496.6%
17賃借料千 640640±0100.0% 640640±0100.0%
18通信費千 138131▲794.9% 140134▲695.7%
19減価償却費千 661688+27104.1% 637669+32105.0%
20営業利益千 5,8605,653▲20696.5% 5,7935,861+68101.2%
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売上 費用
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
年間売上合計
714百万円
年間費用合計
505百万円
年間利益合計
209百万円
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PL（推移表） 2026年4月〜5月　予実
2026年4月 2026年5月
桁数 予算実績差分予算比 予算実績差分予算比
3売上高千 15,03314,861▲17298.9% 14,91715,030+113100.8%
4売上原価千 3,3823,362▲2199.4% 3,3563,325▲3299.1%
5材料費/仕入原価千 2,2552,230▲2598.9% 2,2382,202▲3598.4%
6外注費千 1,1271,132+5100.4% 1,1191,122+4100.3%
7売上総利益千 11,65011,499▲15198.7% 11,56111,705+145101.3%
8販売費及び一般管理費千 5,7915,846+55101.0% 5,7675,844+77101.3%
9人件費千 3,1323,139+7100.2% 3,1083,129+21100.7%
10 広告宣伝費 千 818859+41105.1% 832876+44105.2%
16研究開発費千 402389▲1396.8% 410396▲1496.6%
17賃借料千 640640±0100.0% 640640±0100.0%
18通信費千 138131▲794.9% 140134▲695.7%
19減価償却費千 661688+27104.1% 637669+32105.0%
20営業利益千 5,8605,653▲20696.5% 5,7935,861+68101.2%
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販売費及び一般管理費において、直近半年でどのような傾向がありますか？
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この半年間（2025年11月〜2026年4月）の実績では、販売費及び一般管理費は増加傾向にあります。
2025年11月：3,520千円
2026年4月：3,864千円
増加額：344千円
増加の主な要因は、人件費と研究開発費の増加です。
人件費と研究開発費の増加タイミングと増加幅を教えてください。
回答を準備中です
人件費は、2026年1月から3月にかけて増加が続いており、特に2月から3月の増加幅が大きくなっています。一方、3月から4月はほぼ横ばいです。
項目2026年1月2026年2月2026年3月
人件費2,310千円2,362千円2,433千円
研究開発費360千円375千円389千円
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・経営管理部の課題

数字をつくることに、
時間を使いすぎていませんか。

経営管理の現場では、意思決定そのものより、
数字を整える作業に多くの時間が費やされています。

経営データをすぐに集められない

あらゆるツールやシステム、各部署で
管理しているシートから
データを収集する作業に、
膨大な時間を要する。

集計・修正に時間がかかる

複雑な関数での配賦や指標計算を
毎月手作業で繰り返し、
知識のある担当者に業務が偏っている。

AIを十分に活用できない

データの欠損や定義のバラつきなど、
データ基盤の整備不足が原因で
AIが参照できる状態になっていない。

意思決定が後手に回る

リアルタイムな経営状況が分からず、
乖離に気づくのも、
原因の特定も遅れ、
判断が後手に回っている。

・kpieeでできること

が必要な数字を導き、
人が経営判断を担う。

予算策定から経営判断までを一気通貫で支え、
意思決定を迅速化します。

各部門に散らばった経営に関わるデータを

経営管理領域のDWHである
「MDP」で一元管理

- Management Data Platform

従来のオペレーション通りにツールやシートを更新するだけで、
シートやシステムで管理しているデータを自動連携し、DWHで
一元管理できるため、シートの受け渡しや手動でのデータ出力の
工数を完全に削減することが可能です。
経営管理領域のDWHは、「MDP (Management Data Platform) 」
としてkpieeに搭載しているため、DWHをゼロから構築するより
費用も構築期間も抑えられます。 シートやシステムのデータを自動連携し、
DWH（MDP）で一元管理。
手動でのデータ出力工数をゼロにします。

  • 各種システムとの自動連携
  • API/RPA/SFTPなどの豊富な連携パターン
  • 大容量データの取り込み
  • 多様なデータフォーマットへの対応
MDP

経営に関わる数字を

見たい形で瞬時に把握

PLなどの会計データと、人時生産性といった事業データなど、
経営判断に必要なあらゆる指標を工数ゼロで、
一つのダッシュボードにまとめて表示。
積み上げグラフや折れ線グラフ、レーダーチャートなど、
指標の性質に合わせた様々なビジュアライズが可能です。
一度設定すれば自動で数値が更新されるため、
常に最新の経営状況を直感的に把握できます。あらゆる経営指標を1つのダッシュボードに集約し、
組織全体の状況をリアルタイムで可視化。
迅速な意思決定をサポートします。

  • 会計指標の可視化
  • 事業KPIの可視化
  • 日次/週次でのKPIの可視化
PL（推移表） 推移表 最終日程：2026/09/09 22:01 まとめ完了
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A1 行の表示 ソートなし 各種のフィルタ 2026年〜2026年 全てのデータ
ABCDEF GHJK LMOP QRTU VWYZ
1桁数 2026年4月2026年5月2026年6月2026年7月
2 予算実績達成率前月比 予算実績達成率前月比 予算実績達成率前月比 予算実績達成率前月比
セルにメモを追加
数値の明細表示
【26/04】の【売上高＞A事業部】明細表示
表示項目：
≡予算 ≡実績 ≡見込 ≡前月の実績
※配賦されたデータには ⧉ を表示します。
全社
売上高
2026年7月
予算96,880千円
実績95,700千円
達成率98.8%
粗利
2026年7月
予算38,864千円
実績38,391千円
達成率98.8%
販管費
2026年7月
予算28,897千円
実績28,596千円
達成率99.0%
営業利益
2026年7月
予算9,423千円
実績9,795千円
達成率103.9%
売上高
予算実績達成率111,799107,6002026年1月112,043109,9502026年2月97,01997,4002026年3月117,030113,6502026年4月100,35598,1002026年5月99,69497,4002026年6月96.2%98.1%100.4%97.1%97.8%97.7%
売上高 事業別構成
A事業B事業C事業107,6002026年1月109,9502026年2月97,4002026年3月113,6502026年4月98,1002026年5月97,4002026年6月
粗利
予算実績達成率37,23137,3602026年1月35,84636,3462026年2月33,83933,8382026年3月35,91735,6332026年4月38,12337,7682026年5月48,68450,3132026年6月100.3%101.4%100.0%99.2%99.1%103.3%
販管費
人件費21,430100.2%広告宣伝費4,616105.1%賃貸料3,820100.7%研究開発費3,01299.5%水道光熱費1,150101.5%通信費98098.9%
販管費（A事業）
予算実績達成率22,10022,4002026年2月21,40021,1002026年3月22,60023,0502026年4月21,90022,1502026年5月21,70021,4002026年6月101.4%98.6%102.0%101.1%98.6%
営業利益 推移（実績）
15,0252026年1月2026年2月11,5742026年3月2026年4月9,8062026年5月2026年6月
営業利益
予算実績達成率14,83315,0252026年1月17,28415,9912026年2月9,88611,5742026年3月17,86216,2672026年4月11,4769,8062026年5月-5,962-7,9462026年6月101.3%92.5%117.1%91.1%85.5%133.3%
営業利益率
予算実績1月14.7%2月15.4%3月12.9%4月15.4%5月10.6%6月-8.7%7月10.0%8月8.8%9月11.2%10月10.5%11月18.3%12月-3.1%
全体総括
ABCDFGHIJKLMNOPQ
1A事業部B事業部C事業部
2予算実績達成率前比予算実績達成率前比予算実績達成率前比
3売上高60,00061,260102.1%104%34,74233,00095.0%97%27,10725,75095.0%96%
4原価39,50040,250101.9%103%22,94221,80095.0%98%18,37718,35799.9%99%
5粗利20,50021,010102.5%105%11,80011,20094.9%96%8,7307,39384.7%90%
6営業利益1,0001,630163.0%121%-3,500-4,010114.6%—-4,190-5,451130.1%—
−7販売管理費19,50019,38099.4%101%15,30015,21099.4%100%12,92012,84499.4%99%
−8人件費9,8009,76099.6%101%7,7007,69099.9%100%6,5006,48099.7%100%
−9基本給7,6007,56099.5%101%5,9005,88099.7%100%5,0004,99099.8%100%
+10A事業部7,6007,56099.5%101%--------
+11B事業部----5,9005,88099.7%100%----
+12C事業部--------5,0004,99099.8%100%
+13管理部------------
−14残業手当900920102.2%106%720740102.8%103%60059098.3%97%
+15A事業部900920102.2%106%--------
+16B事業部----720740102.8%103%----
+17C事業部--------60059098.3%97%
+18管理部------------

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◯ 集計のフィルタ すべての期間 すべてのデータ
A　　　　B　　　　C　　　　　　DEGHIJKLMN
1桁数2026年4月2026年5月
2予算実績差分予算比予算実績差分予算比
3売上高千15,03314,861▲17298.9%14,91715,030+113100.8%
4売上原価千3,3823,362▲2199.4%3,3563,325▲3299.1%
5材料費/仕入原価千2,2552,230▲2598.9%2,2382,202▲3598.4%
6外注費千1,1271,132+5100.4%1,1191,122+4100.3%
7売上総利益千11,65011,499▲15198.7%11,56111,705+145101.3%
8販売費及び一般管理費千5,7915,846+55101.0%5,7675,844+77101.3%
9人件費千3,1323,139+7100.2%3,1083,129+21100.7%
10広告宣伝費千818859+41105.1%832876+44105.2%
11通信費千10099▲198.9%9999▲0100.0%
12研究開発費千501499▲299.5%497501+4100.8%
13賃貸料千438442+3100.7%435436+1100.2%
14交通費千7577+1102.0%7574▲199.2%
15水道光熱費千150153+2101.5%149152+3102.2%
16福利厚生費千188190+2101.3%186188+1100.7%
17減価償却費千251252+2100.6%249253+4101.6%
18支払手数料千8888▲099.9%8786▲199.1%
19消耗品費千5049▲198.6%5050+0100.5%
20営業利益千5,8605,653▲20696.5%5,7935,861+68101.2%
21営業外収益千3636▲098.8%3636+0100.1%
22受取利息千1818▲098.2%1818+0101.1%
23受取配当金千1818▲099.3%1818▲099.1%
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kpieeのデータを「MCP」で安全に

使い慣れたAIツールで活用

外部AIとの連携は、AIツールと接続するための手順を
標準化した「MCP (Model Context Protocol) 」で行います。
データへのアクセス制御や、機密情報や個人情報のマスキング
などができるため、安全にAIを活用することが可能です。
あとは外部のAIツールに気になる質問を投げかけるだけで、
必要なデータをkpieeから瞬時に抽出し、提示します。外部AIとの連携は、手順を標準化した
「MCP (Model Context Protocol) 」で行うため、
安全にAIを活用することが可能です。

  • 外部ツールへの自動通知
  • 外部のAIツール連携 ChatGPT Claude Gemini Microsoft Copilot
事業部A収支グラフの作成
何をお手伝いしましょうか？
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・・・
A事業部（BU01）の売上・原価データと販管費データから、月次の営業収支（粗利 − 販管費）を算出しました。
A事業部 月次収支（営業利益）推移
年/月別収支（万円）
kpieeの「A事業部（BU01）」の実績データ（売上・原価：01_sales_data、販管費：02_sga_journal）を集計し、月次収支をグラフ化しました。
  • 期間は2025年7月〜2026年6月の12か月です
  • 月次収支は95万〜300万円の範囲で推移し、11月（300万円）がピークです
  • 12月は賞与計上で95万円まで落ち込み、その後は150万円前後で推移しています
  • 直近の6月は163万円で、前月比 +33万円です
売上高や原価の推移、他事業部との比較も出せますので、必要であればお知らせください。
メッセージを入力...
AIの回答は必ずしも正しいとは限りません。回答は必ずご自身でご確認ください。

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収集・統合		 ◎各システムのデータを自動収集し、
DWHで一元管理。
手作業での取り込み・転記は不要各システムのデータを自動
収集し、DWHで一元管理。
手作業での取り込み・
転記は不要		 △Power Query等で取り込めるが、
設定に知識が必要。
複数データの統合は手作業が中心Power Query等で取り込
めるが、設定に知識が必要。
複数データの統合は
手作業が中心		 △各種システムへの接続は可能。
ただし複数データの統合には
別途ETL・DWHの構築が必要各種システムへの接続は
可能。ただし複数データの
統合には別途ETL・DWHの
構築が必要		 △自システム内のデータは扱えるが、
システム外のデータは
別途連携が必要自システム内のデータは
扱えるが、
システム外のデータは
別途連携が必要
自社に合わせた集計 ◎自社独自の複雑な集計ロジックも
設定でき、集計処理を自動化自社独自の複雑な
集計ロジックも設定でき、
集計処理を自動化		 ○数式で自由に集計を組めるが、
作成者に依存しやすく、
更新・引き継ぎに手間がかかる数式で自由に集計を
組めるが、作成者に
依存しやすく、更新・
引き継ぎに手間がかかる		 ○柔軟に集計を設計できるが、
データモデルの構築など
専門知識が必要柔軟に集計を設計できる
が、データモデルの構築
など専門知識が必要		 △標準の帳票・集計は使えるが、
独自の集計要件には
設定変更や個別開発が必要標準の帳票・集計は使える
が、独自の集計要件には
設定変更や
個別開発が必要
AIによる分析 ◎統合済みのデータを
kpiee内のAIで分析できるほか、
外部のAIからも活用可能統合済みのデータを
kpiee内のAIで
分析できるほか、
外部のAIからも活用可能		 △Copilot等のAI機能は使えるが、
データが散在していると
活用前に整理が必要Copilot等のAI機能は
使えるが、
データが散在していると
活用前に整理が必要		 ○AI分析機能を備える製品が多いが、
利用できる範囲は
製品・プランにより異なるAI分析機能を備える
製品が多いが、
利用できる範囲は
製品・プランにより異なる		 △AI機能の搭載は進みつつあるが、
標準機能での対応は限定的で、
対象も自システムのデータのみAI機能の搭載は進みつつ
あるが、標準機能での対応
は限定的で、対象も
自システムのデータのみ
ビジュアライズ ○会計・事業データを
ダッシュボードで一元表示。
自由度はBIツールに比べ限定的会計・事業データを
ダッシュボードで一元表示。
自由度はBIツールに比べ
限定的		 ○グラフ作成は可能だが、
データ更新のたびに作り直しや
共有の手作業が発生グラフ作成は可能だが、
データ更新のたびに
作り直しや共有の
手作業が発生		 ◎多様なグラフやダッシュボードを
自由に作成でき、
データ更新も自動で反映多様なグラフやダッシュ
ボードを自由に作成でき、
データ更新も自動で反映		 ○標準のレポート機能で
可視化できるが、表現の幅は
製品・プランにより異なる標準のレポート機能で
可視化できるが、
表現の幅は
製品・プランにより異なる
着地・見通し・
シミュレーション		 ◎予算・実績・見込みを一元管理し、
着地予測・シミュレーションを
標準機能で実施予算・実績・見込みを
一元管理し、着地予測・
シミュレーションを
標準機能で実施		 △数式でシミュレーションは組めるが、
モデルの作成・更新が手作業で
属人化しやすい数式でシミュレーションは
組めるが、
モデルの作成・更新が
手作業で属人化しやすい		 ○予測機能で見通しは立てられるが、
予算・見込み値の入力・管理には
別途仕組みが必要予測機能で見通しは立て
られるが、予算・見込み値の
入力・管理には
別途仕組みが必要		 △予算・実績管理に対応する製品も
あるが、見込み・シミュレーション
には個別開発が必要な場合がある予算・実績管理に対応する
製品もあるが、見込み・
シミュレーションには個別
開発が必要な場合がある

◎：標準機能で対応　○：対応可能　△：一部対応／条件による

※機能や対応範囲は、製品・契約内容によって異なります。

自社の予実管理を、
どこまで効率化できるか
確認しませんか？

資料ダウンロード お問い合わせ

主な機能

データ収集から可視化、AI分析まで、
経営管理に必要な機能をひとつに。

部門別・月別の数値を集計した予実管理の表

予実管理

詳しく見る

複数軸の数値・明細データ
を、
最新の状態で把握。
データベース・ファイル・クラウドのデータを自動で集計し、ダッシュボードに反映するイメージ

収集・統合

詳しく見る

会計・勤怠・販売管理など
の
データを、自動で集計。
売上高・売上原価・販管費の予算・実績・見込を並べた表

予算策定

詳しく見る

予算収集から集計まで、
予算づくりを1画面で完結。
棒グラフ・折れ線グラフ・表を並べたダッシュボードのイメージ

可視化

詳しく見る

経営データを多角的に、
グラフや指標で可視化。
「今期の売上が未達の要因は？」という質問にAIが要因を回答するチャット画面

AI分析

詳しく見る

自然言語での問いかけで、
データを自動抽出・分析。

伴走支援

ツールを導入しても運用がうまく回らず、
「本来行うべき戦略立案のための時間を作れていない…」
といった悩みを抱えていませんか？

kpieeであれば、運用に伴い発生する作業をBPaaS
(Business Process as a Service) で
代行できるため、貴社の工数を
かけずに運用を回すことが可能です。

部門マスタにマーケティング部を追加するイメージ

マスタのメンテナンス

科目の追加/変更や組織体制
の変更が
あった際に、
マスタの更新対応を実施

売上と人員のデータを年月で統合するイメージ

追加の加工/統合処理

新しい指標を可視化するため
に必要な
データの加工/統合
処理を実施

レポート画面を見やすいダッシュボードに作り替えるイメージ

追加のレポート/
ダッシュボード作成

追加で構築したいレポート/
ダッシュボードをツール上で構築

支援内容を詳しく見る

導入事例

さまざまな業種・規模の企業で、
kpieeが経営管理の課題を解決しています。

株式会社今井書店の導入事例

株式会社今井書店

散在するデータを一元管理し、
全13店舗のKPIを自動集計。

 天創堂株式会社の導入事例

天創堂株式会社

膨大な商品データの集計工数を
約20時間/月から0時間へ。

 株式会社shabellの導入事例

株式会社shabell

リアルタイムな経営判断を実現し、
クロージング率を向上。
株式会社今井書店の導入事例

株式会社今井書店

散在するデータを一元管理し、
全13店舗のKPIを自動集計。

の導入効果を 実感いただいています！

BOXIL 口コミ満足度 4.83 / ITreview LEADER 2026 Summer / ITreview HIGH PERFORMER 2026 Spring

※BOXILにて顧客満足度4.83、
ITreview Grid Award 2026 Summer「予算管理システム部門」LEADER受賞、
ITreview Grid Award 2026 Spring 「予算管理システム部門」HIGH PERFORMER受賞

導入から運用までの流れ

専門知識や技術的な不安がある方でもご安心ください。
 お客様の状況を丁寧にヒアリングし、
導入から定着まで一貫してサポートします。

  1. STEP01

    要件のすり合わせ

    • お客様の課題やゴールを
      ヒアリング
    • どの数字をどの単位で
      見るべきかを
      整理
    • 既存の管理方法も確認し、
      最適な
      計画を策定

  2. STEP02

    環境構築

    • 必要なデータをご共有いただき
      既存システム
      からの連携を行う
    • ご利用環境をすべて弊社で構築
    • 自社エンジニアの工数や
      外注費用は
      不要

  3. STEP03

    画面構築

    • 各種マスターデータの設定を
      行う
    • お客様が見たい形での
      レポート画面
      を構築
    • 部門別・事業別など、意思決定
      に
      必要な切り口にあわせて設計

  4. STEP04

    運用開始 / 活用支援

    • 運用開始後も、定期的な
      ミーティン
      グを通じて伴走
    • 組織変更にも対応した
      柔軟な再設計
      を行う
    • 運用の定着から活用の最大化
      まで
      継続的に支援

よくある質問

  • Q.どのようなシステムやツールと
    連携できますか？

    A.会計、人事労務、販売管理、SFA/CRMといった各種SaaSや、Excel、スプレッドシートなど、社内でご利用中の様々なツールとの連携が可能です。具体的な対応ツールについては、お気軽にお問い合わせください。

  • Q.料金体系を教えてください。

    A.初期費用と月額費用で構成されております。
    詳細な見積もりは、ご利用環境をヒアリングの上ご提案いたしますので、こちらからお気軽にお問い合わせください。

  • Q.独自の管理指標やレポートフォーマット
    があるのですが、対応は可能ですか？

    A.はい、可能です。kpieeは柔軟なカスタマイズに対応しており、お客様が独自に管理されている計算指標を追加したり、既存のレポートフォーマットを再現したりすることができます。

  • Q.機密性の高いデータを扱いますが、
    セキュリティは問題ありませんか？

    A.はい、ご安心ください。お客様の重要なデータをお預かりするため、kpieeは高度なセキュリティ基準に準拠した環境でサービスを提供しています。詳しくはこちらをご確認ください。

  • Q.最低契約期間はありますか？

    A.ご契約は年間契約を基本としております。詳細な料金やお支払い方法については、お問い合わせいただいた後に担当者より詳しくご案内いたします。

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